头脑风暴，在西班牙语中是头脑风暴， 它是最著名的技术之一，您肯定会在某些场合使用过. 但是你真的知道这意味着什么吗？
这种方法可以帮助您产生想法，但要实现它并使其 100% 发挥作用，您需要知道它是如何开发的、关键以及您必须考虑的其他方面。 去吧？
头脑风暴：这是什么技术
正如我们之前告诉过你的，头脑风暴，也称为头脑风暴，是一种用于产生想法的技术。 目标是尽可能多地找到它们。，尽管稍后您必须分析每一个以查看手头的问题是否可行。
例如： 你可以为品牌集思广益. 以这种方式给出想法，然后进行分析，最终选择最有代表性或最喜欢和适合所寻求的东西。
normalmente，头脑风暴是在一个小组中进行的，因为这样可以有更多的创造力 在为已提出的内容提供解决方案或想法时。 但是，这并不意味着它不能单独使用，您也可以获得非常好的效果。
这次头脑风暴的关键之一是 没有什么可以被审查. 不管它看起来多么愚蠢、容易或不重要，它必须在所有想法中。 他们一开始并没有被过滤，他们只是被要求提出想法，因为稍后，他们将被研究。
第一个提出这种技术的人是美国作家 Alex F. Osborn，他在 1939 年创造了这个术语。 是的查尔斯·哈奇森·克拉克（Charles Hutchison Clark）是开发这项技术的人，而今天正是我们欠它的人。
头脑风暴有什么用？
看了上面的内容，你可能已经注意到了e 头脑风暴的目标是提供大量的想法，而不考虑它们是否适用于头脑中的问题。 这使人们能够发挥创造力而不是自我审查； 而且因为每个人都贡献了一些东西，所以也促进了一种群体文化。
虽然它是一种首先在工作和大学环境中使用的技术，但它 并不意味着它不能在特定和个人层面上使用 或在其他领域。
事实上，一个人可以在课堂、研讨会等中保持良好的活力。
头脑风暴法则
没有多少人知道的是，头脑风暴需要遵守四个规则。 这些是：
数量优先于质量
换一种说法， 拥有尽可能多的想法比这些想法的质量更重要. 尽管目标是为手头的问题找到完美的解决方案，但事实是，要提前做到这一点，有必要想出尽可能多的想法，因为有时几个想法的组合会给出完美的解决方案。
很多时候我们倾向于什么都不说，因为害怕这个想法不好，但在这个 头脑风暴是基于“没有想法是坏的”.
想法不被批评。
根据我们之前所说的最后一件事，没有想法是坏的，并且 这意味着小组中的任何人都不应批评、评论、讨论或取笑其他同事的想法. 事实上，重要的是在进行头脑风暴的整个过程中尊重这一点，如果不这样做，就停止它，因为这种创造力可能会受到侵犯。
所有的想法都被记录下来
你必须抛开你的主观性。 必须收集头脑风暴技术产生的所有想法，无论您认为它们有用与否。 实施时的一个重大错误是，该技术的“指导者”在注册这个想法时给出了他的意见。 这降低了其他人贡献的欲望， 即使是同一个人，因为他感到受到审查或他的想法毫无用处。
一些人的想法给别人的想法
很多时候，尤其是刚开始的时候，很难开始和给出想法，因为害怕审查、笑声等。 但 随着会议的进行，这些想法可能会流动到某些想法会引发其他人的其他想法 从而构建了最佳解决方案。
头脑风暴的关键
如果在您看到一切之后，将它应用到您的企业、家庭或工作中似乎是个好主意，那么您首先应该知道如何执行它。 我们从计划和执行非常简单和容易的事实开始. 但要让它发挥作用，需要考虑几个方面。
其中一个主要的 是选择将成为领导者的人，并将每一个想法都记录下来而不做鬼脸、评论、讨论……必须尽可能客观，如果可能的话，要有一张“扑克脸”。
此人将负责准备会议。 特别是，您需要考虑：
- 将介入的参与者人数.
- 参与者类型 （性别、国籍、经验……）。 有时有些人会感到被其他人吓倒，所以如果你设法组建一个有凝聚力的团队，它会更好地工作。
- 将发生的地方，为了让大家觉得舒服。
一旦一切就绪并指定参与者，在开始之前，领导者必须记住他们在那里的原因以及在此期间必须管理的规则或（通常为 30 分钟）。 在那次头脑风暴之后，至少要花一个小时讨论每个想法，丢弃那些当时无用的想法并选择获胜者。
在这 30 分钟内，领导者的职责是把给出的每一个想法写在白板或电脑上，不审查任何想法或认为它比另一个更好或更差。 你只需要写下他们告诉你的。
既然你知道什么是头脑风暴，你还记得你参加头脑风暴会议的时候吗？